Quelques idées pour sortir des sentiers battus.
Organiser un challenge d’entreprise a plusieurs vertus. Il permet de fédérer les collaborateurs autour d’un « défi » à surmonter, de mettre en valeur leurs compétences, d’apporter une nouvelle dynamique et de créer de la cohésion autour d’un projet commun. Et quand le challenge est ouvert à des participants extérieurs, il peut être un moyen ludique d’attirer de nouveaux talents et de donner une visibilité experte à l’entreprise ! Vous voulez sortir des sentiers battus et éviter l’éternel challenge commercial ? Découvrez l’exemple d’un challenge original et réussi :
C’est l’histoire d’une entreprise qui a réuni 6 objectifs en un seul challenge. Elle a trouvé le moyen de :
simplement en créant un concours ! Il s’agit des Olympiades de Fanuc, 1er concours en Robotique Industrielle et Commande Numérique.
Fanuc a créé un concours parmi les étudiants en robotique et ce, à différents niveaux, qu’ils soient en BTS ou en école d’ingénieur. Grâce à ce défi, ils sont placés face à une problématique à solutionner pour un vrai client (une aubaine pour un étudiant) ! Belle immersion dans l’univers de l’entreprise ! Face à ce challenge, les étudiants œuvrent avec leur professeur pendant plusieurs mois, puis pendant une journée, ils se joignent aux équipes de Fanuc.
C’est le jour J de la rencontre entre des aspirants roboticiens et des roboticiens confirmés. Après cette journée (palpitante) orchestrée autour de plusieurs épreuves, les finalistes reçoivent leur prix ! Une façon pour les étudiants lauréats de booster leurs cv et d’être mis en réseau avec des entreprises. Une façon pour Fanuc de valoriser ses produits tout en communiquant sur l’innovation. L'édition 2021 des Olympiades de Fanuc aura lieu les 29-30 juin et 1er juillet et sera diffusée en live sur la Fanuc Live Station, créée par Absolute Event.
Vous souhaitez communiquer sur votre créativité, vos performances, votre technicité, sur votre esprit d’équipe ? Parfois, on voudrait créer l’événement mais on ne sait pas trop comment l’aborder. Un simple brief permet au professionnel de l’événementiel de cadrer la problématique latente derrière la demande affichée. En fonction de votre besoin et de votre budget (et désormais en fonction des contraintes sanitaires), il vous propose un axe, une idée, un thème, un concept, des possibilités techniques. Il peut faire durer l’événement dans le temps ou le cibler sur quelques jours. L’idéal étant de combiner les deux.
Pour conclure, faisons ici un petit détour par la Grèce antique. Pour définir le temps en grec antique, il y avait deux mots : chronos, kairos.
En plus de couvrir un large spectre d’objectifs stratégiques, ce challenge couvre deux dimensions temporelles : la durée (Chronos, qui fait durer et mesure) et l’instant (Kairos, qui crée le frisson). En réalité, en grec ancien il y avait un autre mot pour le temps… cyclique : Aion. Alors disons que quand un événement est vraiment réussi, on a envie de recommencer, on entre ainsi dans le cercle vertueux de l’entreprise qui sait donner du sens à son action.
By Absolute Event, Studio de création événementielle.